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招标采购

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招投标管理办法

一、 目的 :
为了最大程度地保证公司和投资者利益,通过事先公布招标项目条件和要求,众多的投标人按照同等条件进行竞争,保证招标项目获得最佳的质量和成本。
 
二、 适用范围 :
公司经营活动中,合同金额超过 五 万元以上的规划、设计、施工、监理等合作单位的选择以及重要设备、大宗原材料等的采购,必须进行招标。
 
三、 相关文件
《经济合同管理办法》 《采购管理办法》
 
四、执行原则
1、凡确定的招标项目必须严格按照本办法执行,真正体现"公开、公平、公正"的市场竞争原则。
2、公司的领导和员工均可以在规定期限内推荐投标单位,所有被推荐的投标单位必须进行资格预审,没有通过资格预审的单位不具备投标资格。入围的投标单位一经确定不得变更。
3、必须严格遵守保密原则,招标的各种相关信息是公司的机密必须是最少人知晓,对知晓的人要加强控制和监督。
 
五、 职责
1、招标领导小组作为招标活动的组织者,负责组织和协调招标流程。
2、招标领导小组作为招标活动的决策支持机构,负责监督招标程序的执行和控制关键环节的决策
3、各专业小组作为招标活动的专业参与者,对招标项目提出详细的需求。
4、各专业组负责对投标书进行评价,对中标单位的选择提出专业性的意见。
 
 
 

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